Una correcta y exitosa gestión de tu inventario no solo será el objetivo de tu estrategia comercial o logística, sino una necesidad para sobrevivir en el mundo de negocios actual. 

Los tiempos actuales son cada vez más vertiginosos, pero también con oportunidades cada vez más grandes de crecimiento, gracias a la conectividad de la logística, digitalización de la tecnología y a la labor de las agencias aduanales en México, que aseguran el control de toda la mercancía que cruza el mundo diariamente. 

En ese contexto, el inventario es de vital importancia para la productividad de los procesos de importación o exportación. 

Controlar tu inventario significa tener la seguridad de que estará siempre en las mejores condiciones físicas, óptimas para poder viajar y cruzar cualquier frontera para su posterior comercialización por una agencia aduanal en Nuevo Laredo. 

Por eso el día de hoy te explicaremos cómo controlar tu inventario en 4 pasos para perfeccionar el control de tu stock o de tus productos. 

¿Cómo podemos lograr un control de inventario? 

Un control de inventario es la metodología o sistema que permite tener un correcta gestión de existencias o stocks. 

Podríamos decir que el inventario es el pilar sobre el que se cimienta la operatividad de cualquier industria o negocio hoy en día. 

En situaciones particulares como por ejemplo las importaciones de China, tu inventario debe estar aún más controlado y mejor gestionado, por la maniobra logística que implica y las regulaciones aduanales que debe cumplir en su tránsito. 

Apóyate de una agencia y comercializadora aduanal en Manzanillo y la suma de los siguientes puntos clave para reducir costos, optimizar stock y tiempos en torno a una productividad integral más certera. 

1.- Define los objetivos de tu inventario

Seguramente uno de los objetivos de tu inventario será mantener una rentabilidad lo más estable posible, permitiendo una rotación efectiva de tus productos e insumos. 

Sin embargo, hay que analizar bien las dimensiones, naturaleza y condiciones de los productos o mercancías del inventario, ya que dependiendo de estos elementos, así como de la industria a la cual pertenece tu negocio será el tipo de inventario o sus gestiones. 

Los objetivos de tu inventario deben respaldar los objetivos de tu industria, ya que el ambiente que rodea a la industria del acero y productos siderúrgicos será distinta, por ejemplo a las de la industria química o de la salud. 

Si alguna de estas industrias es tu caso, y exportas o importas, debes tener una agencia aduanal que gestione los trámites de administración en tu inventario.

2.- Optimiza el flujo de inventario 

Una vez definidos los objetivos de tu inventario, y teniendo en cuenta el perfil industrial o comercial de tu empresa, debes tener el control total de lo que pasa con tu inventario. Todo en tiempo real y 24/7.

Cuántas órdenes de compra se generan, cuánto stock de todos los materiales están comprándose o vendiéndose. O si es tu caso es un eCommerce mayorista o minorista: cuánto producto está siendo desplazado a todos tus puntos de venta o almacenes. 

En este punto, un software o plataforma para la gestión de tu inventario será necesario y vital, para saber el status en tiempo real de todos tu stock, o mercancía en movimiento, así como evaluar la productividad de tu estrategia de inventario. 

3.- Analiza y mejora los procesos

Toda la información de tu inventario es una fuente riquísima de conocimiento de lo que está pasando en tu negocio. 

A través de ella puedes hacer los ajustes necesarios en cualquier momento y gestionarlos según su temporalidad. 

De esta manera puedes asegurar qué niveles de inventario son los adecuados para tu empresa, o bien los puntos de reorden para mercancías que necesitan ser abastecidas con frecuencias. 

Una atención al cliente impecable siempre debe acompañar al control de cualquier inventario, ya que de lo contrario de poco o nada servirán estos esfuerzos hechos en conjunto. 

4.- Elige correctamente tu agencia aduanal 

El boom del eCommerce y la digitalización de la tecnología permiten un flujo sin precedentes de artículos importados o exportados. 

En ese sentido, la agencia aduanal que elijas debe tener la experiencia, infraestructura y respuesta que necesita tu marca para almacenar tu stock con la seriedad y profesionalismo que tu empresa necesita. 

En Azafra tenemos un servicio integral con agencia y comercializadora aduanal, operador logístico y freight forwarder, para gestionar completamente el control de tu inventario, en México y fuera de él. 

¿Cuáles son los beneficios de un control de inventario? 

El rendimiento de una empresa está basado en el conocimiento y aprovechamiento de su inventario. 

En ese sentido, los beneficios más importantes de tener un control de inventario son los siguientes: 

• Planeaciones administrativas y logísticas más precisas y certeras. 
• Mayor calidad en los reportes de resultados. 
• Generar una sincronía automatizada entre el departamento de inventarios, compras, ventas y producción. 
• Mejora la atención al cliente final o con los socios involucrados.
• Optimiza tiempos, resultados e inversión. 
• Reducción de la rotura de stock.
• Aumento de la satisfacción del cliente.

Así que no esperes más y comienza a profesionalizar los procesos de control y gestión de inventario con la ayuda de una agencia aduanal que respalde tus procesos. 

Contáctanos, en Azafra asesoramos tu situación aduanal y logística para que tu inventario llegue a su destino con los mejores resultados.